تدوین سند راهبردی بانک مسکن در افق ۱۴۰۵-۱۴۰۷؛ گامی برای تحول در تأمین مالی مسکن
رئیس هیأتمدیره بانک مسکن از تدوین سند برنامه راهبردی این بانک در افق سالهای ۱۴۰۵ تا ۱۴۰۷ خبر داد و گفت: این سند با هدف ترسیم مسیر آینده، همسوسازی منابع و برنامهها و ایفای نقش مؤثرتر در نظام تأمین مالی مسکن تهیه میشود و محورهایی همچون توسعه بانکداری دیجیتال، تنوعبخشی به روشهای تأمین مالی و بازتعریف جایگاه بانک در اکوسیستم مسکن را در بر دارد.
به گزارش رسانه راوی، «صابر عسکرپور»، رئیس هیأتمدیره بانک مسکن، از آغاز فرآیند تدوین سند برنامه راهبردی این بانک در افق سالهای ۱۴۰۵ تا ۱۴۰۷ خبر داد و گفت: این سند با هدف ترسیم تصویری روشن از آینده بانک، هماهنگسازی برنامهها و منابع، و زمینهسازی برای ایفای نقشی اثربخشتر در نظام تأمین مالی مسکن، در دست تهیه است.
عسکرپور با اشاره به ضرورت تدوین این سند اظهار داشت: تغییرات سریع در فضای اقتصادی، تحولات صنعت بانکداری، پیدایش فناوریهای نوین مالی و نیاز به پاسخگویی به نیازهای متنوع بخش مسکن، بانک مسکن را ناگزیر به ترسیم مسیری دقیق و هدفمند با نگاهی آیندهمحور میکند. به همین دلیل، تدوین این سند از اواسط اردیبهشتماه سال جاری در دستور کار قرار گرفته است.
وی افزود: این سند، چارچوب اصلی جهتگیریهای کلان بانک در سالهای پیشرو را تعیین خواهد کرد و مبنای تصمیمگیری و سیاستگذاری در حوزههایی نظیر توسعه کسبوکار، سرمایهگذاری، تحول سازمانی و اجرای طرحهای راهبردی خواهد بود.
عسکرپور تأکید کرد: تدوین این سند با نگاهی جامع به شرایط درونی بانک و تحولات پیرامونی انجام میشود و در آن، اسناد بالادستی، سیاستهای اقتصادی، الزامات برنامه هفتم پیشرفت، تحولات بازار مسکن، روندهای بانکداری و فناوریهای مالی، انتظارات مشتریان و الزامات نظارتی مدنظر قرار میگیرد. همچنین ظرفیتها و چالشهای داخلی بانک، همراه با فرصتها و تهدیدهای بیرونی، در طراحی راهبردهای آتی بررسی خواهد شد.
وی محورهای اصلی این سند را شامل توسعه و تنوعبخشی به شیوههای تأمین مالی مسکن، ارائه محصولات و خدمات جدید، گسترش بانکداری دیجیتال و باز، افزایش بهرهوری، چابکسازی فرآیندها، مدیریت کارآمد منابع، سرمایهگذاری بر سرمایه انسانی، ارتقای تجربه مشتری، تقویت نظام مدیریت ریسک و حکمرانی شرکتی، توجه به پایداری مالی و توسعه همکاری با فعالان اکوسیستم مسکن برشمرد.
رئیس هیأتمدیره بانک مسکن همچنین بر بازتعریف جایگاه این بانک در زنجیره تأمین مالی مسکن تأکید کرد و گفت: بانک مسکن میتواند با بهرهگیری از ابزارهای جدید مالی و برقراری ارتباط مؤثرتر با بازار سرمایه، شرکتهای فناوری مالی، سازندگان، توسعهگران، صندوقهای سرمایهگذاری و دیگر فعالان این حوزه، ظرفیتهای تازهای برای تأمین مالی مسکن ایجاد کرده و نقش خود را در این اکوسیستم گسترش دهد.
عسکرپور خاطرنشان کرد: خروجی این فرآیند به تعیین چشمانداز، مأموریت، ارزشهای بنیادین، اهداف کلان و راهبردهای اصلی بانک منجر خواهد شد و در ادامه، برنامههای عملیاتی، پروژههای راهبردی و شاخصهای ارزیابی عملکرد نیز مشخص میشوند. پس از تصویب سند، این چارچوب مبنای برنامهریزی، تخصیص منابع و ارزیابی عملکرد واحدهای مختلف بانک قرار خواهد گرفت.
وی با تأکید بر اینکه اثرگذاری سند راهبردی تنها به مرحله تدوین محدود نمیشود، گفت: ارزش واقعی این سند زمانی آشکار میشود که راهبردهای آن در برنامههای اجرایی و تصمیمهای روزمره بانک بازتاب یابد. از این رو، برنامههای عملیاتی سال ۱۴۰۵ که هماکنون در واحدهای ستادی و عملیاتی در حال اجراست، پس از نهایی شدن سند، بر اساس اولویتها و اهداف تعیینشده بازنگری خواهد شد تا هماهنگی کامل میان برنامههای جاری و مسیر راهبردی بانک برقرار شود.
عسکرپور در ادامه، یکی از نقاط قوت این فرآیند را بهرهگیری از ظرفیت فکری و تجربی کل مجموعه بانک دانست و اظهار داشت: تدوین سند راهبردی با مشارکت مدیران ارشد و میانی، مدیران و کارشناسان واحدهای گوناگون و همچنین گروه مالی و شرکتهای تابعه بانک دنبال میشود تا تصمیمهای راهبردی صرفاً در سطح مدیریتی باقی نمانده و از دانش و تجربه بدنه کارشناسی و اجرایی بانک نیز استفاده شود.
وی در پایان ابراز امیدواری کرد که سند برنامه راهبردی بانک مسکن، به ابزاری کارآمد برای افزایش بهرهوری، ارتقای جایگاه بانک در نظام تأمین مالی مسکن، توسعه خدمات ارزشآفرین و پاسخگویی بهتر به نیازهای جامعه تبدیل شود.